Taller Presencial: Equipos de Alto Rendimiento 8 – 9 de Marzo del 2025, Monterrey, N.L.

La fórmula secreta para liderar Equipos de Alto Rendimiento con enfoque, comunicación impecable y resultados extraordinarios!

8 – 9 de Marzo 2025, Monterrey, N.L.

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LO QUE APRENDERÁS EN ESTE TALLER:

Contrata Gente con una Meta en común, Misión y Valores: Para poder ser un equipo campeón, debes de contratar o atraer empleados, jugadores o socios que quieran ser campeones. Simple y sencillo, no solo importa qué tan buenos sean, lo más importante es que tengan la misma meta, que quieran ser campeones.

Aplica el código de honor y disciplina: Hay una diferencia significativa en lo que es un reglamento y un código de honor, el reglamento es algo que creó el líder o el dueño de la empresa, el código de honor es un conjunto de acuerdos simples entre el equipo para poder sacar lo mejor de cada uno y mantener la disciplina.

Metas claras tipo SMART+, medición diaria y retroalimentación constante: Un equipo campeón tiene metas claras. Escribe tus indicadores usando la metodología SMART+: específicas, medibles, alcanzables, orientadas a resultados, con tiempo límite, positivas y en tiempo presente.

Premia a tus súper estrellas y toma acción con los que no dan resultados: Una superestrella puede hacer el trabajo de 2 o 3 jugadores regulares, pero también necesita motivación y buen trato. Son humanos con sentimientos, y si los cuidas y les das el trato especial que merecen, se quedarán contigo y rendirán al máximo.

Estrategia y Entrenamiento Constante: Debes de seguir un plan estratégico, de preferencia siempre sigue a alguien que ya haya tenido los resultados que tú quieres, hay empresas, equipos y personas que ya han lo grado lo que tú quieres, lo que tienes que hacer es solo seguirlos, la planeación estratégica generalmente se debe de hacer a 10 años, todo empieza con la misión ¿por qué existimos?

Organiza tus responsabilidades y rituales: El común denominador de los equipos campeones es que saben lo que toca hacer a cada uno, desde la persona que abre la puerta, la de limpieza, la que atiende recepción, el ingeniero que construye, el contador, hasta el gerente y el dueño, cada quien debe de saber cuáles son sus roles y responsabilidades al pie de la letra y cada uno debe de estar medido para el bien de todo el equipo, recuerda que lo que no se mide no se puede mejorar.

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TALLER: 8-9 DE MARZO, MONTERREY, N.L.

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DAVE GAONA

Master Business Coach, Escritor, Speaker, Consultor, Master Fire Walker, Filántropo y Empresario.

Soy dueño de negocio desde los 17 años con GAESTRA Transportes, he ayudado a miles de empresarios a multiplicar los resultados en sus empresas, he ayudado a más de 20 empresarios a escribir su libro en menos de 2 meses, entrené conferencistas, expositores y coaches.

Actualmente dueño de 7 empresas, destaco como Empresario y Coach de Alto Rendimiento, guiando a otros en la construcción de su legado.

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Consultor de Negocios, Coach de Alto Rendimiento y Experto en Ventas.

Originario de Monterrey, México, Ramiro ha dedicado más de 16 años a impulsar el éxito de empresarios en más de 200 empresas y 5 países. A través de Empresario de Alto Rendimiento, se especializa en entrenar equipos de ventas para alcanzar incrementos de hasta un 200% en 3 meses.

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CAPÍTULOS:

  1. ¿Qué significa ser un campeón?
  2. Contrata gente con una meta en común, mino y valores.
  3. Aplica el código de honor y disciplina.
  4. Metas claras tipo EMART+P, medición diaria y retroalimentación constante.
  5. Premia y Recompensa a tus Súper Estrellas.
  6. Estrategia y Entrenamiento Constante.
  7. Organización, Responsabilidades y Rituales.
  8. Necesitas un Coach.
  9. Evaluación de Equipo Campeón.

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